9月份，華銀公司鑄鍛部完成壓鑄產品入倉102.6噸，計18.5萬件，創(chuàng)年內新高。

今年下半年，華銀公司重新修訂經濟責任制考核方案，突出體現多勞多得、按勞取酬的分配方式，嚴格執(zhí)行績效工資與產量、質量以及各種機物料指標的完成情況掛鉤，大大激發(fā)了員工的工作熱情。

為了確保各訂單保質保量完成，鑄鍛部一是牢固樹立質量效益意識，增加產品質量抽檢頻次，嚴格把控質量關，安排專人加強與客戶聯系協商，降低產品報廢率，提高入庫產品合格率；二是優(yōu)化壓鑄與打磨工序銜接，及時根據上下道工序進度，協調各類產品的生產安排，提高生產組織效率；三是加強模具及設備的保養(yǎng)工作，確保生產的連續(xù)性；抓好現場管理，加強設備巡檢和日常維護保養(yǎng)工作，減少設備運行故障，確保設備穩(wěn)定運行。

隨著車間管理的進一步完善、員工技能熟練度的不斷增加、產品質量的不斷提升，鑄鍛部將繼續(xù)為產量創(chuàng)新高做出積極努力。
　　　　　　　　　　　                                           

  華銀二 鄭清梅